项目起终 第35章 贝达DVT试产

作者:口袋毛毛呀 分类:都市 更新时间:2024-04-17 10:25:28
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2019年8月6日,贝达正式下发了DVT试产需求邮件,需求200PCS。同时要求中启科技内部,也要按信赖性测试表进行实验。

接到DVT试产需求后,廖鹏第一时间找到肖耀威,“肖耀威,贝达DVT试产的图纸与BOM发我下。”

“好,”这些资料,肖耀威都已经更新到最新,所以,很快就发给廖鹏了。

两人都是九零后,一个搞结构,一个统计项目,工作职责并不冲突。肖耀威性格内敛,不太爱和不熟悉的人说话,廖鹏能说会道,长得也帅气,性格阳光,跟谁都有亲和力。两个人形成完美互补,肖耀威与廖鹏的关系,都同郑孟林一样了。

“大概你觉得要多少套原材料?”廖鹏毕竟是后来者,上次EVT的生产良率不清楚。

肖耀威想了想,“按五百套原材料,产出200个成品计算吧。”

“我们自己也要做实验,应该要一千套物料吧。”

“好,直接一千套。”廖鹏说道,试产多备料,就对了,反正用不完,下次试产继续用。

回到位置的廖鹏,开始制作项目计划表、物料申请单、样品需求明细,这些表格都是他在宁乐泰科技股份有限公司的格式,更改了个公司名,就可以直接用。

大公司人员去小公司,一般都自带一些流程体系,他们需要做的,就是将大公司那一套表格带入小公司。他们进入小公司,工作其实都没有真正的人带领,因为小公司图的就是你在大公司的流程体系。

业务经理陈勇敬找到廖鹏,说道:“廖工,贝达DVT试产的邮件需求看到了没?”

“看到了,在制作项目计划表、物料申请单、样品需求明细表,”廖鹏说道。

“行,有什么问题,无法解决,直接找我,我去沟通。”陈经理说道。心里还是很欣慰的,现在团队成员都到齐了,该组建自己的小团队了。

陈勇敬以往在BJ景西科技有限公司做业务经理,其实基本上可以当甩手掌柜的,因为景西科技有完善的项目团队成员,很多事情客户都可以直接找项目经理处理,作为业务经理,他仅仅需要知悉项目进度,陪客户整酒桌文化,有成本变化的时候,才会被动参与下,工作其实还是挺轻松的。

所以,既然来了中启科技,自然也希望可以继续套用这套体系。

“我弄好了,先发你看看,再外发。”廖鹏说道。

“好。”

因为都是第一次,所以,尽量大家沟通好之后,呈现结果给客户。

项目计划表,其实是一个统计原材料到料的时间表格,也包含了产品各部分的产出时间,说白了,就是一个让客户对你公司产品进度的把控,这是一个让客户安心的表格。

物料申请表,则是BOM中的各个原材料购买的数量表格,这个表格是直接给采购人员的。

样品需求明细表,这个要明确客户需求样品数量,且会明确样品的状态,比如背光、LCM、TLCM、TP,有的也会注明客户使用目的。贝达这次要200个产品,中启科技要进行贝达一系列的信赖性测试,内部也要200个的使用。

将表格做好后,廖鹏打印出来,将项目计划表发给PMC经理刘飞雄,走到刘飞雄身边,打招呼道:“刘经理。”

将项目计划表递给刘经理,“这个是贝达8寸的物料到料时间,你看安排的合理么?有没有要改善的交期?”

“原材料交期,直接问采购就好了,物料到齐,我这边可以随时安排生产计划。”刘经理道。

“等于就是物料今天到齐,最迟明天一定生产,对吧?”廖鹏再次确认道。

“对的,有一条线,特意留出来生产贝达的。”刘经理直接道。

“好的,懂了。”

有些公司,物料交期,一般都是PMC部门回复,PMC部别名计划部。有些则是采购部直接回复。

廖鹏走到采购部苏费鹏身边,笑着说道:“苏经理,贝达8寸的物料到料时间表,你看安排的合理么?有没有要改善的交期?”

苏经理仔细看了看项目计划表,看完了又翻到后面的物料申请表、样品需求明细表,大致看完了说道:“这个交期,直接问王敏、何北风就行了,搞不定找我就好。”

廖鹏看了看周围的桌面职位牌。

“王敏、何北风,”苏经理指了指这两个人说道。

廖鹏随着苏经理的手指方向,走到王敏办公桌旁,递给她表格,继续说道:“贝达8寸的物料到料时间,你看下有什么要更改的?”

王敏看了看表格,没多看,直接说道:“贝达的原材料,下单后,我这边物料五天左右就能到。”

然后将表格还给廖鹏。

一般正常的物料交期都是七八天,但贝达的项目,采购经理作为老板的亲信,自然会叮嘱下面的人,加急对待。

听了王敏的回复,廖鹏只能说,卧槽,牛逼呀,没有这么牛逼的物料交期。

廖鹏又看向隔壁的何北风,说道:“美女,你那边物料呢?”

“我的交期也跟她一样,”何北风说道。

“好,好,”看来物料交期,厂内是没有一点问题的。

回位置将项目计划表、物料申请单、样品需求明细表再次更改了一版,将表格发给肖耀伟,“肖耀威,你帮忙看看项目计划表有没有问题。”

“物料交期,是采购回复的?”肖耀威问道。

“是的,”廖鹏回复道。

“这个项目是中启科技做LCM,外发给广西志普光电科技有限公司框贴成TLCM,给贝达的成品最好有TLCM部分的。”肖耀威介绍道。

又说道:“到时候,LCM外发给志普光电,这流程咋走?”

“好,懂了。”廖鹏回复道。

“志普光电,都是跟谁对接?”廖鹏问道。

肖耀威将杨工的微信推荐给廖鹏,“找她就好了,研发经理杨工。”

将项目计划表再更改了一版,廖鹏就将项目计划表、物料申请单、样品需求明细表发给业务陈经理。

陈勇敬将三个表格都仔细的过了一遍,回复了一句OK。

廖鹏就将三个表格打印纸档,装订在一块,来到总监办公室。

“王总,贝达的物料申请表,”说完,便将纸档递给王鹏。

接过纸档的王鹏,大致预览了几眼,就将自己的名字都签上了。

回到办公桌,将表格在厂内邮件群发了出去。待晚点没什么问题,再发给客户。

拿着签名的表格,来到采购部,“王敏、何北风,邮件我已经发了,纸档王总已经签名了,可以安排备料了。”

王敏、何北风看了廖鹏一眼,点了点头,表示可以了。

当天,万凯也发来了邮件,准备进行DVT试产计划。

2019年8月12日,贝达8寸开始了试产,这次试产,贝达方派来了品质SQE张工,全程参与并跟进中启科技的制造过程。中启科技带其去生产车间游览了整个生产制作工序。

业务陈经理、冉飞、项目工程师廖鹏、肖耀威、王鹏一起招待,虽然张工只是个SQE,但架不住背后的大树公司。所以,中启科技算是拿出了最高诚意招待,也就老板没参与了。吃喝玩一条龙。不过,王鹏、肖耀威吃了饭就走了。

正式试产时,肖耀威也就开始的时候去了下产线,告知工艺袁工,取消了下铁框固定反射的双面胶,闲暇时间,就在产线用手机计算了下打板、组力员工的用工时长,大概计算了一下产线一个小时的产能输出。

LCM做出来后,这次有廖鹏,肖耀威到轻松了不少,至少不用为产品邮寄等等事情操心。

用时一天半,终于产出了450个LCM,让PMC部安排发货志普光电。

业务陈经理、冉飞、项目工程师廖鹏、肖耀威带领着贝达张工,一起前往志普光电,一块跟进试产。

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